我来说几句我的看法吧,因为一直做媒体的记者,也做过公关的策划,我来说一下我对幸达的感觉。
天文是自然科学的一个基础学科,不过在全世界范围内不受待见是不争的事实,一来电子海洛因的诱惑远大于在郊外观测,二来今天都是城市居住,我们的环境就不允许我们能看到很好的天空。但是从某种意义上来讲,这也是好事:潜在的市场非常广大。因为汽车已经开进了普通的中国家庭,为便利的出行观测创造了可能。但是爱好者群体的大小,一方面靠教育,另外一方面,要靠厂商自己的努力,就今天的现状而言,很多厂商还在进行守株待兔式的营销策略,AP等产品还要排队。幸达作为Synta在国内的子品牌,要营销好,就需要从多方面去努力。
首先,你们那个网站一看就没找明白人设计,显得水平非常业余。在今天,网站是一个公司的门面,可以说,幸达的网站毫无科学感而言,这需要改进,而改进的成本并不高,几千块钱,就能找高手给你们做个非常漂亮的模板,自己往里面填东西做个超链接的事情。
第二,在synta内部,对于幸达,到底是怎么样一个定位。是国内市场的试水,还是要在国内做大做强?不同的目的会导致不同的策略,一般而言,做OEM的企业自己同时也做品牌的很少。看到幸达频繁在爱好者网站寻求产品的策略,实在不是上策,因为你们并未进行整体的品牌包装、策划与营销,这方面如果有专门的营销团队,相信您也不会来论坛寻求帮助。如果要进行品牌的整体策划包装,就要有投入,在北京,聘请专门的PR公司,一个月大概3w起,8w就能做到不错的传播效果。也可以举办新闻发布会,进行公众的告知,提示品牌的知名度。
第三,可以来谈一谈品牌。我并不认为Sky watcher是个很好的Company brand,而更适合做一个产品线的品牌。企业本身更适合起一个跟天文或有关,或无关,都没关系,但是要有点新意,让人感到有点陌生也好,这样能勾起人们的好奇心。sky watcher则太过平庸了。
第四,产品线细分。产品线需要进行整体策划并细分和包装。比如我就觉得不妨把入门级别的折射镜(非APO),用sky watcher作产品线的名字,产品的名称可以叫做SW-90(口径的数字)后缀要不要都行,比如叫SW-90ed。入门的牛反,叫做sky viewer,产品系列就用sv-xx。入门的马卡,叫sky observer。然后把APO镜,命名成Cosmo Watcher,大口径(8寸及以上)的马卡,叫cosmo viewer;大口径的施卡,叫Cosmo observer;道布森的叫universe vierwer。虽然起名只是个文字游戏,但这样一来,产品线就很清晰,然后用产品线的子品牌去带动企业的品牌,不要在首页就介绍产品的光学类型,只告诉他们有这些名字的系列,这些系列都代表什么,让他们点两次连接再看到,这会让访问你们公司页面的人印象更深刻。
然后聘请好一些的美工,来设计你们的产品年鉴,找个好点的印刷厂,这样能显得这个公司做事情很严谨认真,是一个做精密科学仪器企业的态度。
最后,要说一下产品的销售,作为生产能力强的企业,有多少成本,利润率多少销售额多少,都是你们企业的商业机密,这个我们消费者无权去过问,但是,消费者不傻,会比较,比较sky watcher和celestron的价格差异,如果通过网站或是淘宝一类的地方进行B2C的销售,就一定要在保证质量的前提下提供非常有竞争力的价格,这样才会让人们轻松的跨越价格屏障,更多的去接受你们的产品。还有就是,玩天文的菜鸟非常多,如果能将更容易使用的产品,也就是科技含量更高的产品引入国内,并且提供一个非常合理的价格,将是国内爱好者的幸事。比如,将celestron cpc等科技含量高一些的产品引入国内,本地化后投入市场,相信会非常收欢迎。
愚见,呵呵,请幸达的人不要介意。